W.Edwards Deming 14 管理做法，以帮助公司增加其质量和生产效率： 1.创建的恒久目的改进产品和服务 ；2.采用的新的理念 ；3.停止依靠检验来达到质量 ；4.结束颁奖业务单纯的价格的做法 ； 相反，总成本最小化通过使用单一的供应商 ；5.不断提高和永远的每个进程的规划、 生产和服务 ；6.研究所培训的工作 ；7.采用和研究所的领导 ；8.赶出去的恐惧 ；9.打破障碍之间地区的工作人员 ；10.消除口号、 规劝和目标为劳动人口 ；11.消除劳动力数量配额和数值目标管理 ；12.消除障碍的人的自豪感，抢去和消除的年度评级或奖励制度 ；13.学院的教育和自我完善的严格程序为每个人 ；14.把每个人都在公司工作，以完成转型。频率分布 （统计）： 以图形方式显示大量的数据，以便清楚地显示的 （如平均或意思） 集中趋势和分布表。