W. Edwards Deming 14 மேலாண்மை நடவடிக்கைகளைப் நிறுவனங்கள் அவற்றின் தரம் மற்றும் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்க உதவ: 1. constancy தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள்; மேம்படுத்துவதற்காக கட்டுப்பாட்டோடும் உருவாக்கு 2. நிலைத்து, புதிய தத்துவம்; 3. போர் நிறுத்தம் ஏற்பட்டது நம்பியுள்ள ஆய்வு தரம்; வேண்டும் 4. உள்ள விலை மட்டும் வியாபாரம் awarding தவிர்த்திட முடிக்க; மாறாக, ஒரு ஒற்றை வழங்குபவர்; பணிபுரிதல் மூலம் ஊக்கப் சிறிதாக்கு 5. தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் மற்றும் என்றென்றும் ஒவ்வொரு செயல் திட்டமிடல், உற்பத்தி மற்றும் சேவை; 6. நிறுவனத்தின் பயிற்சி வேலை; 7. நிலைத்து மற்றும் institute தலைமை; 8. வெளியே பயம்; இயக்ககம் 9. போனதை தடைகளை இடையே ஊழியர்கள் பகுதிகளில்; 10. கழிவை கோஷம், exhortations மற்றும் இலக்குகள் பிளவுப்பட்டு;- 11. கழிவை, பிளவுப்பட்டு எதிர்ப்பதாக தெரிவித்தனர் மற்றும் எதிர்ப்பதாக இலக்குகள் இனங்காணப்பட்ட; 12. workmanship பெருமை மக்களின் கூடுதலான, மற்றும் வருடாந்திர தரமதிப்பு அல்லது தகுதி அமைப்பு; பதிவுகளைத் தடைகளை நீக்க 13. நிறுவனம் கல்வி மற்றும் self-improvement ஒரு கடுங்காவல் நிரல் எல்லோருக்கும்; 14. வைக்க எல்லோரும் நிறுவனத்தில் வேலை மாறுதல் நிறைவேற்றுவீர்கள். அதிர்வெண் விநியோக (புள்ளிவிவரப்): எனவே, (அதாவது, சராசரி அல்லது நடுநிலை) மத்திய உணர்வுடைய மற்றும் விநியோக தெளிவாகக் காண்பிக்கப்படும் தரவு ஒரு பெரிய தொகுதி graphically ஆனந்துக்கு காணும்.
작성자
- Subramanian
- 100% positive feedback
(Mumbai, India)