"Just-in-time" metóda na analýzu práce urobiť. Na príklade prvých, plán na úrovni zamestnancov-týždeň pre budúci mesiac, druhé, plán na úrovni jedného mesiaca nasledujúce tri štvrtiny (9 mesiacov) a napokon v pláne štvrť roka (3 mesiace) do ukončenia projektu. Každý mesiac "plánovania vlna" valcované vpred. . Plán projektu, ktoré podrobnejšie stanovuje bezprostrednej budúcnosti podrobnejšie pre väčšiu vzdialenosť budúcich.