W. Edwards Deming 14 praktyk zarządzania, aby pomóc firmom podnosić ich jakość i wydajność: 1. utworzyć stałość w celu poprawy swoich produktów i usług; 2. przyjęcie nowej filozofii; 3. zaprzestać zależność od kontroli w celu osiągnięcia jakości; 4. koniec praktyki udzielania biznes cena samodzielnie, zamiast tego, zminimalizować koszty pracy z jednego dostawcę; 5. poprawy stale i zawsze każdy proces planowania, produkcji i usług; 6. Instytut szkolenia w pracy; 7. przyjmuje i Instytut przywództwa; 8. jazdy lęk; 9. przerwie barier między obszarami pracowników; 10. wyeliminować slogany, nawoływań i cele dla pracowników; 11. wyeliminowania kontyngentów określonych liczbowo dla pracowników i numerycznych celów zarządzania; 12. usunięcia barier, które rob ludzi dumy wykonania i wyeliminować ocena roczna lub system osiągnięć; 13. Instytut rygorystyczny program edukacji i samodoskonalenia dla wszystkich; 14. umieścić każdy w firmie pracować, aby osiągnąć transformacja. Rozkład częstotliwości (statystycznych): tabela, która graficznie prezentuje dużą ilość danych, więc tendencji centralnej (np. średnia lub średnia) i dystrybucji są wyraźnie widoczne.