홈 > Term: 14 ポイント
14 ポイント
W. Edwards Deming 14 経営慣行企業の品質と生産性の向上を支援する: 1. の不変の製品・ サービスを改善するための目的を作成します。2. 採用新しい哲学;3. 品質を達成するために検査への依存を中止します。4. 単独で価格にビジネスを授与の練習を終了; 単一のサプライヤーと協力して代わりに、総コストを最小限に抑える5. を絶えず改善し、永遠にすべてのプロセスの計画、生産およびサービス;6. 研究所研修仕事;7. を採用し、リーダーシップを;8. 恐怖; アウト ドライブ9. ; スタッフ区域間の障壁を打破します。10. ; 労働力のためのスローガン、奨励およびターゲットを排除します。11. 排除、労働力のための数値クォータと数値目標管理;12. 壁は取り除くこと、匠の誇りの人々 を奪うし、排除年次評価またはメリット システム;13. みんな; 教育と自己改善の厳密なプログラム研究所します。14. 変換を達成するために動作するように会社でみんなを置きます。周波数分布 (統計): 分布とデータの中心傾向 (平均値または平均) などが明確に表示されるように大量のデータをグラフィカルに表示するテーブル。
0
작성자
- Kenji
- 100% positive feedback
(Kobe, Japan)