W. של ויליאם אדוארדס דמינג לשיטות ניהול 14 כדי לסייע לחברות להגביר את פרודוקטיביות ואיכות שלהם: 1. ליצור קביעות של מטרה לשיפור מוצרים ושירותים; 2. לאמץ את הפילוסופיה החדשה; 3. להפסיק את התלות בדיקה כדי להשיג איכות; 4. סיום התרגול של הענקת עסקים על מחיר לבד; מזער במקום זאת, העלות הכוללת על-ידי עבודה עם ספק יחיד; 5. לשפר ללא הרף, לנצח בכל תהליך של תכנון, ייצור, שירות; 6. מכון הכשרה לתפקיד; 7. לאמץ, מכון מנהיגות; 8. הכונן החוצה פחד; 9. לשבור מחסומים בין צוות אזורי; 10. לחסל את סיסמאות, exhortations, מטרות עבור העבודה; 11. לחסל את מספרי מיכסות עבור העבודה מספריים למטרות ניהול; 12. להסיר מחסומים לשדוד מהאנשים הגאווה של מלאכת מחשבת, ולחסל את דירוג שנתי או מערכת merit; 13. המכון תוכנית קפדנית של החינוך, שיפור עצמי לכולם; 14. את כולם החברה לעבוד כדי להשיג את השינוי. התפלגות השכיחויות (סטטיסטי): טבלה המציג בצורה גרפית כמויות גדולות של נתונים כך הנטייה המרכזית (כגון ממוצע או רעה) והפצה מוצגים בבירור.