Durchbruch zu planen. Ein Japaner strategischen Planungsprozess, in dem ein Unternehmen bis zu vier Zielvorstellungen entwickelt, die angeben, wo das Unternehmen in den nächsten fünf Jahren sein sollte. Unternehmen-Ziele und Arbeitspläne werden basierend auf die Zielvorstellungen entwickelt. Periodische eingereicht Prüfungen werden dann durchgeführt, um den Fortschritt zu überwachen.