Eine systematische Methode zur Umsetzung von lean-Manufacturing, die hilft, den Produktionsprozess zu verbessern und erhält Errungenschaften des Produktionszyklus in einen Bereich oder eine Pflanze. Die fünf Phasen sind: 1. -Stabilität (bietet eine Umgebung mit kontrollierten Prozessvariablen, verringerte Abfall- und erhöhte Geschäftsauswirkungen); 2. kontinuierlichen Fluss (zeichnet sich durch reduzierte Arbeit in Prozess-Inventar, Zeitverlust und Mängel, und höhere Prozessflexibilität und wiederholbare Prozesse zwischen Arbeitsstationen); 3. synchrone Produktion (gekennzeichnet durch disziplinierten Prozess Wiederholbarkeit und Synchronisierung zwischen Operationen und Kundenanforderungen); 4. Pull-System (schafft ein Umfeld, in welches Material Nachschub Operationen mit Kundennachfrage links); 5. Ebene Produktion (reduziert die Reaktionszeit oder Veränderungen der Nachfrage und upstream Zeitplan Variabilität).