W. Edwards Deming 14 postupů řízení pomoci společnostem zvýšit jejich kvalitu a produktivitu: 1. vytvořit stálosti účel pro zlepšování produktů a služeb; 2. přijmout nové filozofie; 3. ukončí závislost na kontrole k dosažení kvality; 4. konec praxi udělování podnikání na ceny samotné; místo toho minimalizovat celkové náklady práce s jediného dodavatele; 5. se neustále zlepšovat a navždy každý proces plánování, výroby a služeb; 6. institut školení v práci; 7. přijmout a zahájit vedení; 8. vyhnat strach; 9. boří bariéry mezi zaměstnanci oblastmi; 10. eliminovat slogany, nabádání a cíle pro pracovní síly; 11. eliminovat ádné kvóty pro pracovní síly a numerické cíle pro řízení; 12. Odstranit bariéry, které okrást lidi hrdosti zpracování a eliminovat každoroční hodnocení nebo zásluhy systém; 13. institut přísný program vzdělávání a sebezdokonalování pro všechny; 14. dal všechny společnosti pracovat k provedení transformace. Frekvenční distribuce (statistické): tabulka, která graficky prezentuje velký objem dat, tak střední hodnotu (například průměr nebo střední) a distribuce jsou přehledně zobrazeny.